Konferensi Bisnis Tahunan YGM 2022

Konferensi tahunan subjek YGM yang diketuai oleh Ketua perusahaan Chen Guoshun diadakan pada tanggal 15^th dan 16^th Januari 2022 masing-masing di tempat, Shuangge Peace Hotel di Linhai, Zhejiang. Ketua menyambut para peserta, menyampaikan sambutan, dan dilanjutkan dengan mata acara.

Peserta

Rapat tersebut dihadiri oleh orang/Departemen berikut ini. Ketua Perusahaan, Manajer Umum, Kepala Departemen (Lokakarya Kain Reflektif, Lokakarya Terpal Reflektif, Lokakarya Pakaian Reflektif, Bengkel Pemotongan, Departemen Penjualan, Departemen Litbang, Departemen QA/QC, Departemen PMC, dll.)

Garis Waktu Konferensi

Konferensi dimulai dengan pidato yang intens dari Ketua yang mencakup strategi bisnis, produksi berkualitas, pencatutan maksimum, dan pengenalan talenta baru.

Jelaskan Tiga Sasaran Strategi Bisnis Perusahaan

1. Menstabilkan kualitas produk dan keamanan produksi

Poin pertama yang disampaikan panitia adalah upaya untuk menstabilkan kualitas produk. YGM berkomitmen untuk memberikan kualitas premium dengan harga yang wajar. Tidak ada biaya yang dihemat sehingga pelanggan mendapatkan yang terbaik dari pesanan mereka.

Hal lain yang dibahas adalah keselamatan produksi. YGM bangga dalam menegakkan standar tingkat tertinggi dalam menjalankan industri skala besar. Kami memastikan bahwa tenaga kerja dan sistem kami berjalan semulus mungkin tanpa insiden atau cedera. Banyak pabrik berjuang antara keselamatan dan produksi. Namun, di YGM keduanya berjalan beriringan.

Kami memahami bahwa pekerja kami dapat menjadi aman dan produktif pada saat yang bersamaan. Oleh karena itu, salah satu poin terpenting yang dicatat dalam Pertemuan Tahunan 2022 kami adalah keamanan produksi dan kualitas produk.

2. Bursa Efek Beijing

Salah satu poin penting yang dibahas untuk masa depan perusahaan adalah memanfaatkan kebijakan Dividen Bursa Efek Beijing untuk mendapatkan akses ke pasar modal. Tujuan utama kami untuk Tahun Baru adalah untuk mendapatkan lebih banyak eksposur, keuntungan, dan memenuhi peluang baru. Semua itu bisa dicapai jika merambah ke pasar modal.
Usulan telah dipertimbangkan. Kami bermaksud untuk memperdagangkan sekuritas keuangan, saham, obligasi, dan melakukan investasi jangka panjang dengan merambah pasar modal pada akhir tahun 2022 untuk memaksimalkan keuntungan.

3. Memelihara dan Mendukung Bakat Baru

Di YGM menyambut metode, bakat, dan ide baru dan modern yang dianggap sebagai jalan menuju masa depan yang lebih baik. Di atas resolusi 2022 kami, adalah menumbuhkan dan membuka jalan bagi talenta baru. Fokusnya adalah pada pengembangan dan pengenalan talenta manajemen dan talenta R&D yang sangat baik.

Pertemuan tersebut berfokus pada cara-cara baru untuk menarik bakat ke bisnis. Beberapa cara yang dapat ditempuh untuk mencapainya adalah dengan;

Menciptakan Visi yang konsisten
Menyiapkan Budaya perusahaan
Memperlakukan Karyawan saat ini dengan Hormat
Menawarkan Tunjangan dan Gaji yang Baik
Membangun Koneksi dengan Institusi Pendidikan Tinggi
Berikan Tunjangan Pengembangan
Mengambil Keuntungan Penuh dari Media Sosial
Menumbuhkan lingkungan fleksibel yang positif

Saran Efektif tentang Penyebaran Kerja 2022

Pertemuan tahunan membahas salah satu faktor kunci, penyebaran kerja di bidang khusus mereka. Menugaskan karyawan/pekerja ke berbagai departemen perusahaan adalah tugas utama. Di YGM, karyawan diperiksa dan ditempatkan tergantung pada keterampilan dan latar belakang mereka.

Departemen manajemen kami mengajukan saran yang efektif tentang penempatan pekerja. Salah satu agenda konferensi adalah menyetujui usulan tersebut. Setelah melalui pembahasan yang mendetail, DPR pun sepakat dan menyetujui Pembinaan Eselon Bakat. Berdasarkan program ini, personel berbakat akan ditawarkan tunjangan dan didorong untuk melakukan yang terbaik bagi perusahaan.

Berbagi Sumber Daya dan Maksimalisasi Manfaat dalam Manajemen Internal

Agenda lain dari pertemuan tahunan 2022 adalah untuk membangun dan meningkatkan hubungan antara departemen terkait di dalam perusahaan untuk memaksimalkan manfaat. Usulan yang diajukan di atas meja yang akan dibahas adalah 'resource share'.

Ini mengacu pada berbagi informasi, data, metode, tenaga kerja, layanan, ruang, peralatan, dan sumber daya dengan departemen lain. Manajemen internal memanfaatkan pembagian sumber daya ini untuk meningkatkan efisiensi operasional. Ini tidak hanya mempromosikan akuntabilitas dan mencegah penipuan, tetapi juga meningkatkan akurasi pelaporan keuangan perusahaan.

Rumah itu dalam konsensus dan menyetujui saran ini.

Membangun dan meningkatkan Mekanisme Penilaian Insentif

Melalui mekanisme tersebut, perusahaan dapat memberikan motivasi kepada tenaga kerjanya. Mekanisme insentif ini dapat bersifat ekstrinsik dan mencakup uang tunai, penghargaan, bonus, pendapatan, dan keuntungan.

Insentif juga bisa bersifat intrinsik. Ini termasuk kepuasan dari pekerjaan Anda dan banyak lagi. Mekanisme penilaian insentif kami memastikan bahwa karyawan tetap senang dan puas. Tenaga kerja yang bahagia berarti keuntungan yang besar! Oleh karena itu saran utama lainnya tertanggal 15^th Januari 2022 disetujui dengan suara bulat. Ini akan memastikan bahwa tahun 2022 membawa kemakmuran bagi bisnis dan tenaga kerja!

Target Keseluruhan 2022

Tujuan keseluruhan untuk tahun 2022 adalah untuk memaksimalkan keuntungan. Menurut analisis laba tahunan yang disajikan oleh CFO, tujuan utamanya adalah mencapai 520 juta yuan dalam penjualan dan 47 juta yuan dalam laba bersih. Berdasarkan catatan tahun sebelumnya profitabilitas perusahaan meningkat secara bertahap.

Mengingat situasi Covid-19, aktivitas 100% telah dipulihkan secara bertahap. Dengan mempertahankan hasil yang sedang berjalan serta mengikuti agenda pertemuan tahunan 2022 yang telah disetujui, keuntungan yang cukup besar untuk tahun 2022 diproyeksikan. Bisnis dikatakan semakin berkembang setelah China membuka perbatasannya ke dunia.

Kepala Bengkel dan Departemen

Agenda terakhir pertemuan adalah membahas ringkasan laporan tahunan yang diserahkan oleh para Kepala Departemen. Ringkasan kerja laporan 2021 memberikan data mendalam dari berbagai departemen. Berdasarkan laporan ini, rencana kata kunci 2022 juga ditetapkan yang akan diikuti oleh departemen masing-masing.

Kepala departemen harus mengikuti rencana baru yang dirancang untuk memaksimalkan keuntungan finansial. Rencana ini selanjutnya mencakup semua perbaikan, saran, dan ide kerja baru yang diajukan oleh panitia untuk tahun 2022.

Pidato Kesimpulan

Manajer Umum Perusahaan, Tuan Wang Zengyou diberi kehormatan untuk mempublikasikan Rencana Bisnis Tahunan perusahaan untuk tahun 2022. Dia mengucapkan terima kasih yang tulus kepada tim manajemen untuk menyiapkan dan kelancaran konferensi dan memuji mereka atas dedikasi dan kerja keras mereka. kerja.

Dia melanjutkan dengan semangat tinggi dan lebih lanjut menyarankan bahwa setiap orang harus berusaha untuk menghasilkan manfaat yang lebih besar bagi perusahaan. Manajer Umum Wang menyatakan bahwa dengan tahun baru datang awal yang baru dan setiap orang harus menangkap kesempatan ini untuk membuat awal yang baru dan lebih segar.

Ini termasuk pandangan baru untuk tahun yang akan datang, dan persiapan yang memadai untuk menyelesaikan tonggak operasi yang ditetapkan untuk tahun 2022 dari berbagai departemen.

Kesimpulan

Karena tidak ada agenda/poin lain untuk dibahas, maka rapat ditunda dengan pemungutan suara terima kasih kepada para hadirin pada tanggal 16^th Januari. Semua saran, rencana yang direvisi, dan ide-ide baru dibahas di konferensi dan sebagian besar mencapai kesimpulan mereka. Rencana baru untuk tahun 2022 diajukan dan pencapaian sebelumnya juga dibahas.

Untuk menyimpulkan, risalah Konferensi Tahunan Tahunan 2022 yang dibahas adalah sebagai berikut;

Seluruh perusahaan merayakan pencapaian tahun sebelumnya dengan ketua berterima kasih dan memuji semua tenaga kerja atas kerja keras dan dedikasi mereka. Sebuah strategi bisnis baru dan lebih baik untuk tahun 2022 dirancang dan diterima oleh panel.

Disarankan bahwa perusahaan harus menjelajah ke pasar modal menggunakan Bursa Efek Beijing untuk lebih memenuhi permintaan internasional. Selain itu, konferensi menyetujui poin 'Cultivating New Talent' agar perusahaan, serta tenaga kerjanya, tumbuh dengan dunia yang terus berubah. Untuk itu, dibahas berbagai metode yang akan menarik bakat-bakat baru.

Konferensi lebih lanjut memperdebatkan tentang peningkatan hubungan antara departemen yang berbeda dengan berbagi sumber daya. Ini tidak hanya akan meningkatkan hubungan tetapi juga meningkatkan keuntungan bagi perusahaan dalam jangka panjang.

Pengerahan tenaga kerja di bidangnya masing-masing juga dipertimbangkan agar karyawan tersebut lebih cocok di departemennya berdasarkan keahliannya. Rapat juga menetapkan Mekanisme Penilaian Insentif bagi karyawan perusahaan.

Inti dari Konferensi Tahunan adalah Tujuan 2022. Semua peserta menyetujui tujuan keseluruhan dengan suara bulat. YGM berencana untuk meningkatkan laba penjualan menjadi 47 juta yuan dan mencapai penjualan sebesar 520 juta yuan.

Tentang YGM

YGM adalah perusahaan yang mengkhususkan diri dalam perlengkapan keselamatan reflektif. Pendirinya Chen Guoshun membayangkan sebuah perusahaan di mana pekerja dilindungi dan aman. Dan cara terbaik untuk memberikan keselamatan kepada pekerja terletak pada keindahan perlengkapan keselamatan reflektif.

Pendirinya memulai dari yang kecil tetapi sekarang setelah 16 tahun bangga dan unggul, YGM memiliki lebih dari 30 lini produksi, dan staf yang terdiri dari 300 orang. Ini melayani klien di seluruh dunia dengan antusias. Lima fasilitas perusahaan mencakup pusat R&D, Gudang, dan bengkel!

YGM mengkhususkan diri dalam segala hal yang reflektif dan berjanji untuk memberikan produk berkualitas premium. Pada awal setiap Tahun Baru, ia menantang dirinya sendiri dengan tujuan baru dan bekerja untuk meningkatkan metode, manufaktur, hubungan, dan citra keseluruhannya sehingga perusahaan, tenaga kerja, dan klien berkembang!