Félicitons chaleureusement la réunion de lancement du programme Lean de YGM qui a été un grand succès !

Le 9 octobre 30 à 14h2023, la conférence de lancement du projet YGM Lean s'est tenue en grande pompe dans la salle de conférence au premier étage de l'immeuble de bureaux. Le président, le directeur général, le directeur général adjoint et le personnel important concerné de YGM, ainsi que puisque M. He Bangtong, président de Habot Enterprise Management, M. Yang Zhixian et M. Jiang Hui ont assisté à cette réunion.

Tout d'abord, l'enseignant exécutif Yang Zhixian (chef de projet Harbot) a été l'orateur principal de cette réunion, expliquant le thème de ce projet. L'objectif de ce projet est principalement d'améliorer la qualité du tissu réfléchissant lors du pré-traitement. L’environnement de l’atelier tissu réfléchissant/aluminisé ; la qualité des produits en vinyle à transfert thermique hautement réfléchissant ; Grâce à l’utilisation efficace des ressources et aux efforts conjoints des deux parties, nous espérons atteindre les objectifs suivants pour les domaines mis en œuvre :

Le taux de défauts sera réduit de 30 % ;
Les réclamations des clients seront réduites de 30 % ;
Travaux en cours et stocks en baisse de 30%.

En atteignant les objectifs tangibles ci-dessus et en obtenant des effets intangibles, nous pouvons cultiver des talents qui maîtrisent les fonctions Lean pour les entreprises, construire un site de production « propre et ordonné » et présenter visuellement l'objectif et le statut de la gestion sur site. Afin de mieux promouvoir le projet d'amélioration, l'entreprise a mis en place une équipe de projet réduite pour mieux servir le projet.

Après les applaudissements, M. He Bangtong, président de Habot Enterprise Management, a prononcé un discours qui contenait principalement trois niveaux d'idéologie directrice :

La nécessité de YGM pour mettre en œuvre une production au plus juste

La production Lean est un modèle avancé de gestion de la production que les entreprises de gestion modernes doivent apprendre et mettre en pratique. Il est également actuellement mis en œuvre par de nombreuses entreprises manufacturières. Il peut apporter des améliorations efficaces aux opérations d'entreprises telles que QCDSM ;
YGM est une société cotée et doit améliorer son image d'entreprise sur des aspects tels que la qualité des produits et l'environnement de fabrication.
Grâce à des pratiques de production Lean, davantage de talents de gestion peuvent être cultivés, capables de découvrir, d'analyser et de résoudre des problèmes.

Les bénéfices du Lean à tous les niveaux

Percées en matière de performance d'entreprise de la part des cadres supérieurs
Le middle management devient simple et efficace
Le travail des employés devient plus facile et les salaires sont plus élevés

À propos du rôle du professeur Harbot

Devenez un employé qualifié de YGM
Devenez un excellent enseignant consultant
Des consultants qui travaillent dur pour atteindre les objectifs de l’accord

Discours de mobilisation des hauts dirigeants

Le directeur général Wang Zengyou a déclaré : L'environnement industriel est entré dans une ère d'« involution ». Les clients exigent de plus en plus de qualité, mais en même temps, ils exigent également de plus en plus le coût et le prix des produits. Nous sommes confrontés à une forte pression. Face à une telle pression concurrentielle dans le secteur, il est très probable qu'à terme, seules quelques entreprises leaders resteront. Nous devons clairement comprendre la situation actuelle et profiter de cette activité d'amélioration Lean comme une opportunité de continuer à apprendre et à nous améliorer, améliorant ainsi le niveau QCD de l'entreprise.

Enfin, il a exprimé trois attentes concernant la mise en œuvre du Lean :

Orienté vers l’apprentissage, chacun doit humblement apprendre les connaissances d’amélioration du Lean auprès des enseignants ;
Grâce à des activités Lean pour trouver des talents de gestion pour notre brillant avenir ;
La compréhension du Lean ne consiste pas à demander à l’enseignant de s’améliorer, mais à apprendre ses idées et à améliorer la pratique nous-mêmes. L'amélioration Lean est mise en œuvre avec nous comme corps principal et l'enseignant comme assistant.

Ensuite, le président Chen Guoshun a prononcé un discours. Il a proposé que les activités d'amélioration Lean soient combinées avec la performance au travail. Tout le personnel doit avoir un esprit unifié et travailler ensemble pour soutenir pleinement la pratique du Lean Improvement.

A l'issue de la réunion de lancement, l'ensemble du personnel s'est levé et a prêté serment, exprimant sa détermination et sa confiance dans la réalisation de ce projet de lean management. Le serment a été prêté et la mission sera accomplie. Nous sommes pleins d'esprit combatif, nous surmontons toutes les difficultés, nous avançons avec courage et nous croyons fermement dans la réforme.

Aujourd'hui, nous avons mis les voiles ici. Nous pensons que sous la direction attentive de l'équipe de gestion du projet Lean et les efforts conjoints de tous les employés de YGM, le projet de gestion Lean atteindra sûrement les résultats escomptés et continuera à s'approfondir, et les différents niveaux de gestion de l'entreprise franchiront sûrement un nouveau pas en avant. et YGM sera entièrement développé pour devenir une nouvelle usine allégée et intelligente.

—— Éva

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